Innera Uma má chefia ocupa mais da tua vida do que o trabalho. Escrever separa o que está a acontecer daquilo que te está a fazer, e deixa um registo caso venhas a precisar.
Uma chefia difícil ocupa muito mais da tua vida do que o próprio trabalho. Repassas reuniões no caminho para casa, escreves respostas que não envias e contas o mesmo episódio ao teu companheiro pela terceira vez enquanto ele tenta apoiar-te a respeito de alguém que nunca viu.
Escrever faz aqui dois trabalhos distintos. Tira o ciclo da tua cabeça e constrói um registo, o que acaba por importar mais vezes do que as pessoas esperam.
Mantém os factos separados dos sentimentos
Escreve dois blocos. Primeiro o relato seco: data, o que foi dito, quem estava presente, o que aconteceu a seguir. Sem adjectivos. Depois, em separado, como aquilo caiu em ti.
A separação importa porque o primeiro bloco é o útil caso isto se torne formal, e o segundo é o que impede que ande às voltas toda a noite. Misturados contaminam-se, e ficas com algo que não é prova nem alívio.
Procura o padrão em vez do incidente
Qualquer incidente isolado com uma má chefia soa banal quando descrito. É essa a frustração específica: não consegues explicar porque é mau sem parecer demasiado sensível.
Seis semanas de registos datados resolvem isso. Três coisinhas são um mau dia; a mesma coisinha onze vezes, sempre à frente das mesmas pessoas, sempre depois de discordares, é um padrão. É essa a diferença entre queixar-se e descrever.
Escreve o que controlas
A maior parte de um registo sobre uma chefia difícil é sobre ela, o que se compreende e não te leva a lado nenhum, porque ela não vai mudar por causa do teu diário.
Termina cada registo com uma linha sobre o teu próximo passo. Pedir por escrito. Pôr alguém em cópia. Deixar de te oferecer para o trabalho extra. Fazer a pergunta directa na reunião. Pequeno, sob o teu controlo, e revisível daqui a um mês para veres se o fizeste.
Repara no que te está a custar
É este o registo que se evita. Não o que aconteceu no trabalho, mas o que isso está a fazer fora dele: o teu sono, a tua paciência em casa, o passatempo que largaste, como te sentes ao domingo à noite.
Escrita ao longo de alguns meses, essa lista costuma decidir por ti. É fácil tolerar indefinidamente uma chefia difícil quando o custo está diluído e invisível. Vê-lo reunido num só sítio muda as contas.
Perguntas para uma fase dura
- O que foi dito, factualmente, e quem estava presente?
- Qual é o padrão dos últimos dois meses?
- Qual é o meu único passo esta semana?
- O que isto me está a custar fora do trabalho?
- O que teria de mudar para isto ser suportável?
Se for mais do que difícil
Há uma linha entre uma má chefia e assédio ou discriminação. Se estiveres perto dela, os teus registos datados e factuais tornam-se mesmo importantes, e o passo seguinte é um delegado sindical, os recursos humanos ou um advogado de trabalho, e não mais um ano a aguentar.
Longe dos sistemas deles
Devia ser óbvio e é o erro mais comum: um registo do comportamento da tua chefia não pode viver num portátil da empresa, numa conta profissional ou na nuvem deles. Pode ser lido e, num litígio, pode ser-te retirado.
A Innera guarda cada história cifrada no teu dispositivo, por isso o relato do que te está mesmo a acontecer no trabalho pertence-te a ti e não à entidade patronal.
